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蒙阴县中医医院推行“6S”管理，共创美好环境为持续开展好“提境界、勇担当、促跨越”作风建设活动，切实转变工作作风，为医院二甲复审工作奠定坚实的基础，积极推进“6S”管理深入开展，自6月25日开始，利用一个月的时间，动员全院上下，从院领导到保洁员，从一线医护人员到行政后勤人员，人人动手,共同参与，掀起“6S”医院管理模式，通过整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六项标准的落实，进一步营造一个温馨、暖心的医疗服务环境。 为持续开展好“提境界、勇担当、促跨越”作风建设活动，切实转变工作作风，为医院二甲复审工作奠定坚实的基础，积极推进“6S”管理深入开展，自6月25日开始，利用一个月的时间，动员全院上下，从院领导到保洁员，从一线医护人员到行政后勤人员，人人动手,共同参与，掀起“6S”医院管理模式，通过整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六项标准的落实，进一步营造一个温馨、暖心的医疗服务环境。 推行“6S”管理是保持医院可持续发展的需要，也是为医院二甲复审工作奠定基础的保障。党委副书记、院长李作宪要求全院干部职工，一是要统一思想，扎实推行“6S”管理;二是要自觉行动，科学推进“6S”管理;三是要强化管理，把“6S”管理深化推行；希望全院中层以上干部、全体党员要带头实施“6S”管理，全院职工要发挥主人翁的意识，积极建言献策，发现问题及时整改，以坚定信念和办院理念，把“6S”这一医院精益管理落实好，为医院全面工作高质量发展打好坚实基础。 |
